一般社団法人日本ビジネスプロセス・マネジメント協会

効果的な“RPA”導入セミナー

〜 “RPA” 基本技術から導入方法、今後の方向まで、事例を踏まえて学ぶ〜

最近、「働き方改革」が、企業の喫緊の課題として、各社ともその対応に動き出していますが、その有効な対策の一つとして、RPA(Robotic Process Automation)が、注目されています。
 また、RPAの導入には、業務改革、情報システム部門だけでなく、経営企画、人事などの現場部門が、関わって担当する例も見受けられますが、現状は、効果のでる活用レベルにまで高めるには、様々な課題があることも、明らかになりつつあります。
 本セミナーでは、RPAの普及する背景、基本機能、最新技術の紹介に始まり、既に導入している企業の体験から、導入後の課題を整理をします。そのうえで、RPAを導入する際のポイントと流れについて、具体的に紹介し、そして、今後の方向として、RPAの持つ可能性について言及します。

パンフレットはこちらからご覧ください


☆本セミナーはITコーディネータ協会の後援です。→ITコーディネータの方はこちらをご覧ください

開催概要

日時 2017年10月26日(木)13:00〜17:00
会場
100-0003 東京都 千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
03-3434-3545
・東京メトロ東西線 竹橋駅 :1b出口徒歩1分
・都営新宿線、都営三田線、東京メトロ半蔵門線 神保町駅:A1、A8出口徒歩5分
・都営新宿線、東京メトロ東西線、東京メトロ半蔵門線 九段下駅:6番出口徒歩8分

参加費 一般社団法人日本ビジネスプロセス・マネジメント協会 
会 員17,280円/1名(消費税込)
会員外21,600円/1名(消費税込)
※会員はこちらでご確認頂けます。
会員リスト 
定員
40名 (定員になり次第締め切らせていただきます)
注意
対象 ・経営企画、人事、マーケティング、業務企画部門の管理者、スタッフの方々
・業務改革、情報システム部門の管理者、スタッフの方々
 
主催 一般社団法人日本ビジネスプロセス・マネジメント協会
共催
協力
内容 【プログラム】
1.急速に浸透するRPAとその背景
2.RPAの基本機能・技術と取組み方法 ・RPAは何ができるのか。 ・RPAとヒトとどれだけ違うのか。
 ・RPAとAIとの違い。
3. RPAの課題と対応
 ・事例に見る導入後の課題を整理する
4.RPA導入方法
 ・導入のポイントについて
 ・導入の流れ
  −作業プロセス/作業ルールを見直す 
  −分散型、集中型、併存型を選択する
  −RPA製品を選定する
  −テスト導入→モニタリング→改善
5.今後の方向
 ・経営レベルを革新するRPA
 ・RPAを活かすBPMの使い方
 ・これからのワークスタイル

【講師】株式会社NTTデータ イントラマート
    セールス&マーケィング本部
    Evangelist
    久木田 浩一氏 
備考  
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お問合わせ

一般社団法人日本ビジネスプロセス・マネジメント協会 事務局 
TEL:03-3434-3545 
受付時間:9:15 - 17:15(祝祭日を除く月曜日から金曜日)